為全力沖刺四季度,使全體干部職工能盡快投入工作, 10月8日，國(guó)慶長(zhǎng)假后上班第一天，揚(yáng)州中科召開(kāi)10月月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝義成出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理王國(guó)宏主持會(huì)議。

會(huì)上，各部門匯報(bào)了1-9月份工作情況，王國(guó)宏通報(bào)了公司整體運(yùn)行情況，同時(shí)針對(duì)芯片業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了相關(guān)建議，并結(jié)合公司實(shí)際情況詳細(xì)分析了可行性。他要求，各部門要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃安排好最后三個(gè)月的工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

謝義成強(qiáng)調(diào)，今年只剩下三個(gè)月的時(shí)間，各部門要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，要總結(jié)過(guò)去，找出差距，真抓實(shí)干，努力完成目標(biāo)任務(wù)。公司轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫，要堅(jiān)定信心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

針對(duì)下一步的工作，他要求：

一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。要認(rèn)真研究國(guó)家方針政策和凱盛科技集團(tuán)玻璃新材料“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，芯片業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向顯示新材料領(lǐng)域，進(jìn)一步融入集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊；應(yīng)用工程業(yè)務(wù)圍繞綠色、低碳、節(jié)能環(huán)保，向智能化智慧化照明、美化亮化、LED光顯應(yīng)用等領(lǐng)域拓展，不斷深耕市場(chǎng)，打造中科品牌。

二是分析研究市場(chǎng)，用好資源平臺(tái)，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。要認(rèn)真梳理項(xiàng)目信息，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目和大項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大信息源，拓展業(yè)務(wù)范圍，加速項(xiàng)目落地。同時(shí)，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

三是加快科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。要圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型開(kāi)展研發(fā)工作，重點(diǎn)聚焦科研成果產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品技術(shù)提升，不斷加強(qiáng)集成創(chuàng)新，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四是強(qiáng)化管理提升，堅(jiān)持“三精”管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。管理要出效益、有效率，在合規(guī)的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化流程，提高工作效率；制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)全員積極性；要強(qiáng)化目標(biāo)管理，制定量化目標(biāo)，抓好重點(diǎn)工作和工作亮點(diǎn)；加大督促考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核，真正提升效率和效益。

五是認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保和疫情防控工作要求，營(yíng)造良好工作生活氛圍。要守住安全環(huán)保底線和紅線，始終把職工生命健康放在第一位，確保穩(wěn)定、安全，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

公司各部門負(fù)責(zé)人、中層干部及各部門骨干參加會(huì)議。