8月22日，揚州中科召開8月經(jīng)營分析會。公司黨委書記、董事長謝義成出席會議并講話，總經(jīng)理王國宏作下一階段工作安排，常務(wù)副總經(jīng)理張東亮主持會議，各重點部門匯報1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點工作。

王國宏總結(jié)了公司1-7月的整體經(jīng)營情況，對年度目標任務(wù)再分解再細化，并安排部署下一階段工作。

一是持續(xù)推進降成本。通過技術(shù)提升優(yōu)化生產(chǎn)工藝，有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，降低生產(chǎn)成本；通過加強供應(yīng)商開發(fā)，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，選擇優(yōu)質(zhì)合適的供應(yīng)商，提高采購效率，降低采購成本。

二是加強隊伍建設(shè)。圍繞公司發(fā)展實際需求，加大人才引進力度，拓寬人才選拔渠道，重點引進專業(yè)技術(shù)人才。同時，也要加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)和市場引進人才的協(xié)同，建立起一支高素質(zhì)的人才隊伍，為公司發(fā)展提供堅實的人才保障。

三是持續(xù)完善資質(zhì)體系。持續(xù)關(guān)注國家有關(guān)資質(zhì)方面的政策動態(tài)，及時做好公司資質(zhì)提升工作。高度重視專利技術(shù)申報工作，從芯片研發(fā)、工程技術(shù)兩個方面開展專利技術(shù)申報，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做好技術(shù)儲備。

謝義成充分肯定了各部門1-7月付出的努力和取得的進步，深入分析當前經(jīng)濟形勢和機遇挑戰(zhàn)，他指出，下半年，國家經(jīng)濟正在加快回穩(wěn)發(fā)展，對于我們來說是機會，我們要調(diào)整思路、方式和對策，按照差異化考核要求，腳踏實地、求真務(wù)實，爭取完成年度目標任務(wù)。

就全力沖刺年度目標及下一階段重點工作，謝義成要求：

一是戰(zhàn)略引領(lǐng)，攻堅克難。圍繞凱盛科技集團玻璃新材料“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，芯片業(yè)務(wù)向顯示板塊轉(zhuǎn)型，應(yīng)用工程延伸產(chǎn)業(yè)鏈向集成化發(fā)展，經(jīng)營管理圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求服務(wù)。

二是鎖定目標，減虧增盈。進一步強化目標意識，經(jīng)營部門明確經(jīng)營目標、管理部門明確管理目標。突出目標導向，查找差距，制定措施，結(jié)合差異化考核，有效推進目標實現(xiàn)。

三是深耕市場，搶抓訂單。深耕細作現(xiàn)有市場，充分挖掘潛力，打造好“根據(jù)地”；廣泛拓展增量市場，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過各種渠道積極“走出去”，搶抓海外訂單，逐步打開海外市場。

四是精細管理，降本增效。進一步提升精細管理能力，在保障生產(chǎn)經(jīng)營的同時，抓好節(jié)能降耗、管理提升，不斷拓展降本增效的廣度和深度，持續(xù)提高經(jīng)營管理效率、降低成本。

五是堅持創(chuàng)新，驅(qū)動發(fā)展?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，要將創(chuàng)新貫穿到研發(fā)、管理、技術(shù)工作中，通過創(chuàng)新提高企業(yè)競爭力，以創(chuàng)新提高管理工作質(zhì)量、促進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

六是機制改革，賦能發(fā)展。完善考核激勵機制，突出工資總額預算與考核目標值掛鉤；加強干部隊伍建設(shè)，根據(jù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，優(yōu)化調(diào)整干部隊伍結(jié)構(gòu)，深入推行市場化選人用人機制，全面推行競聘上崗，真正激發(fā)人才活力。

會上，資產(chǎn)財務(wù)部負責人對公司1-7月份經(jīng)營情況進行了詳細分析，常務(wù)副總經(jīng)理匯報管理重點工作，黨委副書記、紀委書記匯報黨群、紀檢工作。

公司領(lǐng)導班子、副主任工程師以上干部及各部門骨干參加會議。